El PAVE Checklist (Pilot, Aircraft, enVironment, External Pressures)
Es una herramienta fundamental de la gestión de riesgos
(risk management) que todo Pilot-in-Command (PIC) utiliza para
percibir y evaluar los hazards de un flight. Este framework
es la base del modelo de toma de decisiones aeronáuticas (Aeronautical
Decision-Making - ADM) conocido como 3P (Perceive, Process, Perform).
El objetivo principal de usar PAVE es dividir los riesgos de
un flight en categorías manejables para asegurar que la operación sea safe
and legal (segura y legal), manteniéndose siempre dentro de los personal
minimums del pilot.
I. P = Pilot-in-Command (PIC) (El Pilot)
Esta sección se enfoca en la readiness (preparación)
del pilot4. El pilot es considerado uno de los risk
factors más importantes en un flight.
Self-Assessment
y IMSAFE
La pregunta esencial que el pilot debe hacerse es:
"Am I ready for this trip?" (¿Estoy listo para este viaje?)
en términos de experience, recency, currency, physical, and emotional
condition.
Para responder a esta pregunta, se utiliza el IMSAFE
Checklist como sub-checklist para evaluar la physical and mental
readiness:
- Illness
(Enfermedad): ¿Estoy enfermo? (Am I sick?).
- Medication
(Medicamentos): ¿Estoy tomando alguna medicine que pueda
afectar el judgment o causar drowsiness (somnolencia)?.
- Stress
(Estrés): ¿Tengo psychological pressure (laboral, familiar,
económica)? El stress causa concentration and performance
problems.
- Alcohol:
¿He bebido dentro de las últimas 8 o 24 horas? Incluso una pequeña
cantidad puede impair flying skills.
- Fatigue
(Fatiga)/Food: ¿Estoy cansado y no adequately rested? La fatigue
es un insidious hazard.
- Emotion
(Emociones): ¿Estoy emotionally upset?.
Pilot’s Inexperience: La falta de recent flight
time o cross-country experience son hazards que se deben
mitigar. Un buen mitigation strategy es contratar a un CFI (Certificated
Flight Instructor) para dual cross-country instruction.
II. A = Aircraft (El Avión)
Aquí se evalúan las limitations que el aircraft
impone al trip16. El pilot debe basar sus decisiones
en la evaluación de la aeronave, incluyendo performance, equipment, or
airworthiness.
Airworthiness y Performance
- Right Aircraft: ¿Es el right aircraft
para el flight?.
- Familiarity and Currency: ¿Estoy familiar y current en este aircraft?.
- Equipment: ¿Está equipped para el flight (instrumentos, luces, NAV/COM)?. Es importante recordar que el pilot's weather flying ability es limitado si el aircraft no tiene weather avoidance gear.
- Load and Performance: ¿Puede carry the planned
load y tiene sufficient fuel capacity, with reserves?.
- Mechanical Condition: Un careful preflight inspection es clave para mitigate cualquier residual risk asociado a mechanical condition. Detectar y check un pequeño oil leak puede prevenir un major problem.
III. V = enVironment (El Environment o Entorno)
Esta categoría abarca elementos not pilot or airplane
related. El pilot debe set personal minimums para los environmental
factors, especialmente el Weather.
Weather, Terrain y Airport Conditions
- Weather: Se deben revisar current ceiling and visibility. En mountainous terrain, se deben considerar higher minimums. También se evalúa el crosswind component, icing , y thunderstorms. Se debe consider the possibility de que el weather sea diferente al forecast.
- Terrain: Para evitar terrain y obstacles, se deben determinar safe altitudes in advance usando VFR/IFR charts y Maximum Elevation Figures (MEFs).
- Airport: Se checkean las runway
conditions, lighting (VASI/PAPI/ILS), y NOTAMs por closed
runways o out lights. Se debe choose the flight route wisely,
considerando nearby airports en caso de engine failure.
IV. E = External Pressures (Presiones Externales)
Estas son influences external que push al pilot
a complete a flight a expensas de la safety. Es el single most
important key to risk management.
Get-There-Itis y Managing Expectations
- Pressures: Incluyen someone waiting,
el desire to demonstrate qualifications, impress someone (“Watch
this!”), y el peligroso "get-there-itis".
- Emotional Pressure: La emotional pressure asociada con la Pride puede llevar al pilot a accept unnecessary risks.
- Management Strategies (SOPs): Para manage estas presiones, se usan Personal SOPs (Standard Operating Procedures):
- Allow time para extra fuel stops
o unexpected landings.
- Tener alternate plans para late arrival.
- Advise those waiting que la llegada puede ser delayed.
- Manage passengers'
expectations
desde el preflight.
- Eliminate pressure to return
home llevando
un small overnight kit.
- El key es be ready for and accept delays.
Ejemplo Práctico: El Case Study de Gayle
P = Piloto
- Estado:
Piloto privado sana y bien descansada con 300 horas de tiempo
total de vuelo.
- Peligros/Riesgos:
Su falta de experiencia general y en vuelos de travesía. Además, no
ha volado en absoluto en 2 meses.
- Estrategia
de Mitigación: Gayle elige mitigar el riesgo principal al contratar
a un CFI (Instructor de Vuelo Certificado) para que la acompañe y le
proporcione instrucción dual de travesía. Esto convierte el
riesgo en una oportunidad para ampliar su experiencia de vuelo en
condiciones seguras.
A = Aeronave
- Estado:
C182 Skylane con tanques de combustible de largo alcance, en buenas
condiciones mecánicas y sin equipo inoperativo. El panel de
instrumentos es un "six-pack" estándar.
- Peligros/Riesgos:
No tiene GPS montado en el panel ni equipo para evitar el mal tiempo.
Sin embargo, el riesgo es bajo porque está familiarizada con su
aviónica.
- Estrategia
de Mitigación: Dado que no encuentra problemas con el estado
mecánico de la aeronave, Gayle elige mitigar cualquier riesgo restante
con una inspección previa al vuelo cuidadosa y una revisión del
rendimiento de la aeronave.
V = Entorno (enVironment)
- Estado:
Los aeropuertos de salida/destino tienen pistas largas. El clima es
VFR (Reglas de Vuelo Visual), pero es un típico día de verano
con condiciones cálidas y brumosas y una altitud de densidad de
2,500 pies.
- Peligros/Riesgos:
El principal peligro es el clima. El aeropuerto de destino está en
las montañas y presenta IMC (Condiciones Meteorológicas de
Instrumentos) en el momento de la salida, aunque se pronostica que
mejorará. Hay un AIRMET Sierra por bolsas de IMC sobre las
crestas de las montañas en la ruta.
- Estrategia
de Mitigación: Gayle mitiga cambiando la ruta para volar sobre
valles en lugar de sobre montañas, lo que añade 30 minutos a su
Hora Estimada de Llegada (ETA). También presenta un plan de vuelo
VFR, utiliza seguimiento de vuelo VFR (flight following) y consulta
Flight Watch para obtener actualizaciones meteorológicas en ruta.
E = Presiones Externas (External Pressures)
- Estado:
Gayle está haciendo el viaje para pasar un fin de semana con parientes.
Su familia está muy emocionada y ha hecho una serie de planes para
la visita.
- Peligros/Riesgos:
El fuerte deseo de visitar a la familia, las expectativas de la
familia y el orgullo personal podrían inducirla a aceptar
riesgos innecesarios (el peligro de la mentalidad de "llegar a
toda costa" o get-there-itis).
- Estrategia
de Mitigación: Gayle y su copiloto (el CFI) establecen una regla donde
cada piloto tiene derecho a veto sobre la continuación del vuelo.
Además, ella maneja las expectativas de su familia avisándoles que llamará
cuando llegue, en lugar de darles una ETA específica que podría
presionarla.
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